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创天下品牌,争行业第一,成为一家消费者更信任的企业

关爱消费者,寻求康健,致力于为消费者供应种种康健产物

高效、实干、立异、英勇

用功敬业、严厉卖力、忠实奉献、拼搏朝上进步

相互尊敬,忠于茶花女奇迹
精诚效劳,凝结客户最关怀
拼搏立异,集成茶花女名牌
科学管理,寻求企业下收益

诚信运营、回报社会

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    为主,其他系列贩卖为辅。以售后照料式效劳、渠道深耕、样
    板复制体式格局快速扩大市场占据份额和品牌影响力,以最优良的
    产物和效劳,竖立点、线、里一体化系统,到处营建贩卖气氛
    ,留下贩卖陈迹,以差同化合作和照料式效劳取胜
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    1.单子流、现金流、信息流分责制衡管理
    2.平安妥当取优化资金设置相结合
    3.透过三大报表数字看管理近况
    4.资产管控取邃密化管理
    1.唯贤是举,德才兼备,为人才发明舞台,让功绩证实才能小我私家
    生长取企业发展一体化
    2.军事化管理,黉舍式培训,家庭式气氛
    3.才能的提拔、履历的积聚也是一笔极大的财产
    4.让更多的人材,成为奇迹共同体
    1.三年内年销售额凌驾5个亿,成为华中地区名牌产品
    2.五年内年销售额凌驾10个亿,成为海内著名品牌
    3.十年内年销售额凌驾50个亿,成为行业一线品牌
    Logo、标识、打扮、工牌、纸张等
    "五个一"工程:一刻钟复兴;一天内落实;一周内发货;一月内客户最少回访一次;一季度内定背式诊断客户
  • 1.专业、专注、高效、立异
    2.定单式消费,手艺同享,活期会诊,结果导向,立异实效
    1.100%信托取100%监视
    2.搜检以职责+工作计划+绩效考核;接纳闭合回路式(PDCA)
    管理
    3.叨教题目带计划,把核心带正在解决方案上,而不是题目自己
    4.先听看法,后停止工作部署
    产物加效劳,以市场为导向,以客户为中央;质量树品牌,效劳
    促生长
    1.公司的市场地区掩盖华中五省(鄂、皖、赣、湘、豫)市
    场覆盖率到达80%以上,逐渐背天下别的地区快速扩大
    2.公司的年销售额打破5个亿,成为中部区域最有影响
    力的品牌之一
    3.公司的范围进入稳固状况,自力的花圃式厂区、完美的职
    工大楼
    4.公司有稳固的各系统管理团队,能快速复制分支机构
    5.公司的文明能使员工有归属感
    1.民主集中、信息公然
    2.层级管理、越级观察、越级赞扬
    1.会议文明 2.纪念日 3.评选文明 4.PK文明 5.士气展现
    6.报表文明 7.承认文明 8.短信文明 9.跳舞文明

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    首倡:爱岗敬业,老实取信,认真负责,用功勤奋,发明代价
    阻挡:不思进取,做事随便,好高务远,抱残守缺,玩忽职守

  • 品德取庄严同等,热诚取承认相待

  • 职责明白、团结合作

  • 1.严禁打架斗殴
    2.严禁拘留收禁、挪用公款
    3.制止走漏公司贸易秘要和客户信息
    4.制止流传、公布非正式渠道公布的负面信息
    5.制止拉帮结派、排斥异己、尔虞我诈等严峻影响公司运营运转
    的行动
    6.严禁滥用职权,讲演子虚信息,容隐部属,歹意赞扬,袭击报
    复别人
    7.严禁贪污、行贿,处置损公利私的行动
    8.严禁正在公司内发作婚外情等行动

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    我作为茶花女的一名员工,我要立刻举动,找出胜利的要领,
    我要对本身的效果负担起百分之一千的义务,好的效果取人分
    享,欠好的效果本身负担,我要天天做自我剖析和自我检讨,
    每一天皆问本身,今天做对了甚么事变?做错了甚么事变?同
    样的毛病绝不要再犯第二次,只要一流的人材能做一流品格的
    事,永久老实,我的信用代表统统。